10月16日下午◆■◆，嘉源集团召开第三季度工作会议，回顾总结集团前三季度各项工作推进情况，研究部署下阶段重点工作，要求全体干部职工坚持“稳字当头、稳中有进■★★■■”的基调，提高紧迫感、提振精气神，全力攻坚、全面冲刺，确保全年各项工作取得好成绩★★■◆。

　　一、党的建设要持续强化■★◆◆★。积极推动主题教育走深走实与扎实做好集团当前重点工作结合起来，全力保障各项工作落地落实、取得实效。扎实开展巡察整改与建章立制、推动集团发展结合起来，紧盯集团各项工作中的廉政风险点和薄弱环节，做到党风廉政建设和业务工作两手抓◆■■★★、两促进◆◆◆★。

　　五、民生服务要保障到位■★。加快推进“最优供水城市”建设、精管善治◆◆■★◆★“最干净城市”、聚力废旧商品回收体系建设◆■，紧紧抓好“水务与环保”两张民生名片★■◆★■，优化各项措施，保障民生需求，满足民生期盼。

　　集团党委副书记★■■、总经理蒋堪堪对今年前三季度总体工作推进情况表示肯定。针对下一阶段工作，他提出几点具体要求：一是对标考核，全力冲刺年度经营业绩。强化考核“指挥棒◆★★■★★”作用，围绕降本增效目标，各公司、各部门要逐项对照、深化举措◆■，尽最大努力冲刺年度经营业绩目标任务★■。二是锚定目标■■◆◆，有序推进项目建设管理★◆★★◆。发挥好亮灯机制，强化安全文明施工■★◆★，全方位抓好各项目进度◆■★、质量、安全工作■◆◆，确保项目取得实效。三是强化监管，全面保障安全生产运行。压紧压实主体责任，聚焦有限空间、动火作业、消防安全■◆■◆★、建设工程等重点领域，保持常态化安全检查■★■■◆，进一步健全“横向到边◆■★■★◆、纵向到底”的责任和风险防控体系。四是严守阵地，精准把控宣传舆论导向。要继续强化集团信访舆情工作协调机制，提升沟通协调处置时效，持续抓好信息宣传工作★◆■，确保完成全年“零负面评价”目标■◆■。

　　四、安全底线要坚决守牢。坚定树牢“安全才能生产、生产必须安全”的理念，始终紧绷安全生产的弦★■■■■，坚决、坚定克服麻痹思想、侥幸心理、松懈心态，守牢安全发展防线■★◆■。深化开展除险保安行动■■◆◆，从责任落实、排查整治、应急能力提升入手■★★★，严谨、细致、规范落实各项安全措施，确保整体形势安全稳定。

　　让我们坚持◆◆★■“稳字当头、稳中有进■★◆★★”，集中精力、实干争先■◆◆★，以饱满的干劲和坚定的信心奋力冲刺第四季度◆◆★★，全力推动集团各项工作再上新台阶★◆■★◆，圆满交出一张2023年高质量发展答卷。

　　会上，各公司、各部室负责人对今年前三季度工作开展情况、项目推进情况以及存在的难点问题进行了汇报交流■★，对全年各项目标任务指标完成情况进行了认真研判，聚焦年度任务提出第四季度重点工作举措◆■■◆◆。

　　二■◆★★★、目标任务要全力完成■■◆◆★。围绕经营质效目标◆★■◆★，加强内部管控，深入推进扭亏工作，突出各业务板块质量和效益，采用“开源节流■◆■■”的方法，推动企业降本增效，发力提升企业效益。围绕改革创新目标，落实企业瘦身强体行动，深化推进财务共享中心公司化运作★◆、片区化开发、检测业务拓展等工作■★◆，发挥集团代建机制作用，实现项目集约化管理，致力提高企业发展力■■◆★。围绕功能发挥目标，加大项目建设重点难点攻坚◆◆◆■★◆，深入推动在建工地文明施工标准化、精细化管理，确保全面投资建设目标高分完成■★◆。

　　对照全年工作任务目标◆■★★，要求集团上下全面提高危机感◆◆★■◆、紧迫感，提振精气神■■◆，持续发挥“抓难点、破难点、出亮点★■◆◆、控风险”的工作机制，全力攻坚、全面冲刺★★■★◆★，确保取得好成绩◆◆◆■■。

　　对照市委市政府打造“五力■■”现代化国资国企和高质量发展的要求，陈伟董事长对集团目前存在的政策性亏损问题、部分项目推进滞后、竞争性业务增长点缺乏、安全生产形势依旧严峻等问题进行了逐一分析。面对发展中存在的不足与薄弱环节，陈伟董事长强调，要树立正确的政绩观，充分发扬钉钉子的精神，强本领、抓落实，保持信心定力和坚强韧性，锲而不舍、持之以恒地抓好各项工作★★■◆。

　　集团党委书记■★■◆★、董事长陈伟肯定了集团前三季度所取得的工作成效。他指出，在集团上下共同努力下，各项工作有序推进，企业经营形势总体平稳、项目建设顺利推进★■★◆■★、民生服务有力保障★★★◆★，展现了嘉源好声音◆■■■，树立了嘉源好形象。

　　会议由集团党委书记、董事长陈伟主持。集团领导班子成员、所属公司主要负责人、集团各部室负责人、战略委员会专家等参加会议。

　　三★■■■、亮点特色要积极创树■◆■■◆。深入研究，努力挖掘实干实绩、特色亮点■◆、先进典型■◆★★，以高标准要求推动各项工作出亮点、争先进■◆◆★。加强青年员工的发掘和培养，完善人才培养机制◆★◆■■◆。同时■◆◆，要求各公司科学谋划好明年工作思路★★，科学合理设置目标◆◆■，务实有效提出举措。

　　集团领导班子成员对各分管条线工作进行了分析点评◆★★★，就冲刺第四季度各项工作进行了具体部署。